Motiverend leider­schap: 5-daagse cursus

Hoe bind je medewerkers aan je organisatie? Veel ondernemers krijgen aanvragen voor projecten die ze niet kunnen aannemen, omdat ze te weinig personeel hebben. Waarom lukt het niet om medewerkers vast te houden? Moet je meer salaris bieden of een  aandelenpakket? 

In deze module ga je inzien hoe het psychologisch contract tussen een leidinggevende en een medewerker werkt. We behandelen een praktisch model waarmee je ieder conflict kunt ontleden. Na afloop ontvang je een uitgebreide checklist met voorbeelden hoe je je  medewerkers kunt motiveren en binden. 

Als je alleen maar ‘aardige’ mensen aanneemt, kan dit resulteren in een conflict vermijdende bedrijfscultuur. Neem je vooral mensen aan die van de details zijn, dan leidt dat mogelijk tot een trage, stroperige besluitvorming. Het is dus van belang dat je zorgt voor een goede mix van persoonlijkheden binnen je bedrijf.  

In deze module behandelen we het belang van meerdere generaties en karakters op de werkvloer. Je krijgt inzicht in mensen, hoe ze op elkaar reageren en hoe je een goede balans kunt aanbrengen binnen je organisatie.    

Wanneer ben je een leider? Hoe krijg je charisma? Wat is het verschil tussen Donald Trump en Barack Obama? En als je een leider bent, wat leid je dan? Waarheen en waarom? Wat is de X Factor die iedere grote leider kenmerkt? Dat zijn vragen waar je antwoord op krijgt in de module Effectief Leiderschap. Je leert waar je op dit moment staat en wat nog nodig is om een effectieve leider te worden. 

Onze gedachten, meningen en gedragingen komen voort uit datgene dat wij geleerd hebben. Ons handelen is een gevolg daarvan. De effectieve leidinggevende is zich hiervan bewust. In deze module zetten we de basis van communicatieleer uiteen en geven we je inzicht in de vraag wanneer je welk gesprek moet voeren.

Want hoe ga je om met weerstand? Hoe voer je een effectief slechtnieuwsgesprek? Wat is het verschil tussen een disfunctioneringsgesprek en een  disciplinair gesprek en wanneer pas je welke toe? Je leert het allemaal in deze module.  

Eén van de krachtigste manieren om medewerkers aan je organisatie te binden is om ze een ontwikkeltraject te laten volgen. Zolang medewerkers ervaren dat ze bezig zijn een betere versie van zichzelf te worden, is de behoefte om te vertrekken doorgaans lager. Maar hoe begin je een ontwikkeltraject? Hoe maak je dit bespreekbaar? En wat zijn de mogelijkheden?   

Ieder mens heeft persoonlijke voorkeuren voor leervormen. Als we die lijn doortrekken naar de werkvloer, hoe kunnen we dan een inspirerend aanbod aan leervormen binnen de organisatie creëren?