Verkoop Marquette Detachering

Marquette kiest ervoor onderdeel te worden van Flexfactory. Zo kunnen ze beter concurreren met andere landelijk opererende uitzendorganisaties en het personeel meer kansen en klanten een ruimer aanbod bieden.

Home
Transacties
Verkoop Marquette Detachering

Deel deze pagina

Beter concurreren en meer kansen

Corporate finance

Uitzendorganisatie Marquette Detachering werd opgericht in 2005. Het bedrijf groeide uit tot een belangrijke speler in Oost-Nederland; vooral gericht op personeel in techniek en productie. Op het moment van verkoop heeft Marquette Detachering circa 900 medewerkers in dienst.

Marquette kiest ervoor onderdeel te worden van Flexfactory. Op die manier kunnen ze:

beter concurreren met andere landelijk opererende uitzendorganisaties;
het personeel meer kansen bieden en;
klanten een ruimer aanbod bieden van flexibele medewerkers en dienstverlening.

Jeroen Martens Senior adviseur corporate finance

Specialist op het gebied van fusies en overnames

Ik ben Jeroen Martens en ik adviseer en begeleid sinds 2006 fusies en overnames. Het contact met jou als ondernemer vind ik het leukste: het gaat om de droom of visie die jij als ondernemer hebt, de realisatie en het succes ervan. Fusies en overnames zijn complexe processen, waarbij een ervaren adviseur en begeleider veel toegevoegde waarde kan bieden. Met mijn kennis en ervaring help ik je verder om van jouw droom een succes te maken.

Neem contact op

Buy-and-build strategie

Het Franse Actual Leader Group wil middels een buy-and-build strategie tot de top van de Nederlandse uitzendmarkt gaan behoren. Ze namen onlangs een belang in Flexfactory. Flexfactory bestaat uit de ondernemingen Fides Uitzendgroep, Seesing Personeel, Match4U en Aelbers Flexibele PersoneelsDiensten.

Met de koop van Marquette Detachering groeit het aantal medewerkers binnen Flexfactory tot ruim 4.000. Binnen het Franse Actual Leader Group concern is sprake van circa 120.000 medewerkers.

Begeleiding verkoop

De Jong & Laan adviseerde en begeleidde de aandeelhouders bij het gehele verkooptraject. Dit bestond uit:

strategie planning;
inzichtelijk maken van de groeiscenario’s;
het opstellen van het informatiememorandum;
de waardebepaling;
het identificeren en benaderen van geschikte kopers;
het voeren van onderhandelingen;
de begeleiding bij het due diligence traject;
en het begeleiden en ondersteunen bij het opstellen van overnamecontracten en de juridische en fiscale afronding.

Heb je nog vragen of ben je benieuwd wat onze corporate finance adviseurs voor jou kunnen betekenen? Neem gerust contact op.