Bedrijfsovername?
Ga je een bedrijf overnemen of fuseren? Of ben je voornemens om dit te doen? Dan kan dit ook een reden zijn om te reorganiseren. Ook bij een overname of fusie ondersteunen we je graag.
Reorganisatie
Vindt er binnen je organisatie een reorganisatie plaats? Bijvoorbeeld omdat je de bedrijfsstructuur anders wilt inrichten of omdat er om financiële redenen noodgedwongen moet worden bezuinigd met ontslagen tot gevolg? Dan is het belangrijk om zorgvuldig het proces tot reorganisatie aan te gaan. Wij kijken met je mee in het juridische traject, maar dragen ook zorg voor de mensen in je organisatie.
Neem direct contact op
Reorganisatie
Wanneer je overgaat tot een reorganisatie, zijn er verschillende vragen waar je mee te maken krijgt. Waarom is de reorganisatie nodig? Hoeveel en welke werknemers betreft het? Wat zijn, voor zowel de organisatie als de werknemers, de gevolgen? En hoe gaat het proces van afscheid nemen van de werknemers in zijn werk?
Begeleiding van A tot Z
Wij begeleiden je graag in het hele proces van A tot Z. Daarbij:
- Zorgen we voor een goede voorbereiding en bespreken we hoe je de reorganisatie kunt en wilt inzetten en of je bijvoorbeeld de werknemer(s) een vaststellingsovereenkomst wilt overhandigen.
- Maken we een gezamenlijke planning.
- Kijken we mee welke grondslag aan het ontslag moet worden gegeven en welke medewerkers voor ontslag moeten worden voorgedragen. Hierbij moet je het zogeheten afspiegelingsbeginsel hanteren.
- Is er een ondernemingsraad? Dan ondersteunen we bij de adviesaanvraag.
- Is er een rol weggelegd voor de vakbonden? Dan pakken we dit traject ook op.
- Helpen we je met het aanvragen van ontslag bij het UWV.
- Zijn we, indien gewenst, betrokken in de gesprekken met werknemers.
Training reorganisatie & collectief ontslag
Stel dat je onderneming anders ingericht moet worden, bijvoorbeeld vanwege een slechte financiële situatie of werkvermindering. Ook kunnen technologische aanpassingen ertoe leiden dat afscheid van personeel genomen moet worden. In deze training staan wij stil bij de do's en dont's bij een reorganisatie en behandelen wij het toetsingskader van het UWV.
Naar de training