Als werkgever ben je geïnteresseerd in de rol die je werknemers hebben binnen je organisatie. Zitten zij nog goed op hun plek? Waar wil je medewerker naartoe groeien? En hoe is de samenwerking met andere collega's?
Het is belangrijk om structureel met je medewerkers in gesprek te blijven over hun functie en de positie die zij innemen. Uiteindelijk wil je gemotiveerde mensen die zich vol passie inzetten voor jouw organisatie.
Een talentassessment kan je daarbij helpen om inzicht te krijgen in het potentieel van je werknemers. Daarbij ligt de focus op hun talentontwikkeling: welke talenten heeft de werknemer en welke stappen kunnen er worden genomen om hem of haar nog beter tot zijn of haar recht te laten komen?
Een assessment kan afgenomen worden wanneer je:
Ontwikkelassessment
Heel geschikt voor huidige medewerkers die willen doorgroeien. De nadruk ligt op de talentontwikkeling: wat past bij je medewerker en hoe kan hij of zij zich verder ontwikkelen of doorgroeien naar een bepaalde functie? Dit is ook in te zetten bij loopbaanvraagstukken om te ontdekken wat een passende (vervolg)stap zou zijn.
Selectieassessment
Voor (interne en externe) sollicitanten. In hoeverre past de beoogde functie en/of organisatie bij een potentiële medewerker en andersom? Welke ontwikkelpunten heeft iemand ten aanzien van deze functie? Het assessment geeft je een antwoord op de vraag of er voldoende match is (job-person of organization-person fit) én een concreet ontwikkeladvies.
Leiderschapsassessment
Wordt ingezet bij leiderschapsvraagstukken, bijvoorbeeld bij (interne en externe) sollicitanten of bij zittende leidinggevenden. Wat voor leidinggevende is iemand en past dit bij wat het team en de organisatie nodig heeft? Het assessment geeft antwoord op de vraag of er voldoende match is (job-person of organization-person fit) én een concreet ontwikkeladvies.
Bij de Jong & Laan is een assessment nooit een op zichzelf staand iets. Het gaat altijd gecombineerd met een verdiepend gesprek met de medewerker zelf en een ontwikkeladvies. Hierin wordt onder andere verder gekeken naar de persoon die de test heeft ingevuld en wordt er rekening gehouden met sociaal wenselijkheid. Pas dan komen we samen tot een goed beeld van je mensen en hun rol binnen de organisatie.
We starten met een intakegesprek waarin we kijken of het afnemen van assessments voor jouw organisatie van toegevoegde waarde is. Als dat zo is, stellen we het programma samen en daarna nemen we het assessment af. Daaruit volgt een rapportage met bijbehorend advies. Tot slot bespreken we het assessment met elkaar.
Meer over de werkwijze
Medewerkers ervaren meer bevlogenheid in hun werk doordat ontwikkelkansen gestimuleerd worden.
Medewerkers die uitdaging in hun werk (blijven) ervaren, zijn doorgaans meer tevreden over hun werk.
Bedrijven die aandacht besteden aan (de ontwikkeling van) personeel, zijn aantrekkelijker voor nieuwe mensen.
