Wanneer SPP?
Eigenlijk hoort SPP altijd onderdeel te zijn van de organisatieagenda, maar wanneer je met (één van) de volgende vraagstukken zit, wordt het tijd om met strategische personeelsplanning aan de slag te gaan:
- Bied ik mijn huidige personeel genoeg ontwikkel- of opleidingsmogelijkheden?
- Hoe zorg ik dat verschillende generaties goed met elkaar samenwerken?
- Hoe speel ik in op de vergrijzing van mijn personeelsbestand?
- Hoe verbind ik medewerkers aan mijn organisatie?
- Moet ik wel of geen personeel aannemen?