Je wilt mensen binden, vooral in tijden waarin veel verloop of verzuim is of waarin belangrijke veranderingen gaan plaatsvinden. Daarvoor is het belangrijk dat je als leider je mensen sturing kan geven en ze weet te motiveren en inspireren.
Hoe doe je dat? Ga met je medewerkers in gesprek en luister naar hun behoeftes. Vertrouwen is daarbij het uitgangspunt: geef je medewerkers zelf de verantwoordelijkheid over bepaalde taken en creëer een werkomgeving waarin het is toegestaan om fouten te maken.
Je wilt dat je medewerkers met een glimlach komen en met een glimlach vertrekken.
Loop je tegen (een van) de volgende uitdagingen aan, dan speelt leiderschap hier vaak een belangrijke rol in:
Medewerkers met een inspirerende leider ervaren meer bevlogenheid in hun werk.
Bedrijven die luisteren naar hun personeel, zijn aantrekkelijker voor (nieuwe) mensen.
Medewerkers met een goede leider zijn doorgaans meer tevreden over hun werk.
Allereerst is het goed om te weten hoe jouw organisatie het op dit moment doet ten aanzien van leiderschap. De gratis HR Scan geeft je hier inzicht in. De uitslag laat zien in hoeverre medewerkers tevredenheid ervaren en weten wat ze kunnen verwachten van hun leidinggevende(n).
Meer over de HR Scan
Je leert in de cursus motiverend leiderschap hoe je een werkomgeving kunt creëren waarin medewerkers graag willen werken (alsof het hun eigen bedrijf is). In de cursus wordt verder ingezoomd op:
