Hoe behoud je mensen?

Je wilt mensen binnen je organisatie behouden, vooral in tijden dat het lastig is om aan nieuw personeel te komen. Daarom is het verstandig om in te zetten op binden, boeien en waarderen. Het zorgt niet alleen voor een lager verloop en minder verzuim, maar ook voor betere bedrijfsresultaten. 

Maar hoe doe je dat dan? Het sleutelwoord is transparantie. Laat je medewerkers onder andere zien wat hun arbeidsvoorwaarden zijn en welke doorgroeimogelijkheden er zijn. Maar wees ook open naar elkaar over de manier waarop hier tegenaan wordt gekeken. Bied je medewerkers voldoende perspectief? Laat je hen voldoende meedenken in bepaalde besluiten?

Luister naar je medewerkers en ga het gesprek met hen aan. Dan kom je erachter wat je mensen drijft en wat je kan doen om ze binnen je organisatie te behouden.