14 resultaten gevonden voor 'dashboard'

Stilzitten: dat is voor Preston Palace geen optie. Samen met de Jong & Laan worden grote stappen gezet op het gebied van digitale stuurinformatie.

Pillen Group, een innovatief maakbedrijf, professionaliseerde haar HR- en salarisprocessen, wat leidde tot meer inzicht, efficiëntie en zelfredzaamheid van leidinggevenden.

Door slimme data-integratie kreeg Vrieling Adviesgroep altijd actueel financieel en operationeel inzicht. Lees meer over onze werkwijze in de klantcase.

Het management dashboard koppelt al jouw financiële en operationele databronnen en toont managementinformatie en KPI’s. Hierdoor zie je in één oogopslag hoe jouw bedrijf ervoor staat.

Met het HR-dashboard wordt het voor jou in één oogopslag duidelijk welke acties je kunt nemen. Onderbouw jouw 'onderbuikgevoel' op basis van data en feiten!

Je wilt de juiste beslissingen nemen, en dat begint met inzicht in je eigen agrarische onderneming. Het agro dashboard brengt je verder!

Met behulp van E-HR (electronic HR) kun je processen automatiseren, overzicht behouden en je HR-afdeling naar een hoger niveau tillen.

Hoe sta je ervoor met je organisatie? Wat zijn de gevolgen van de inflatie en hoe bereken jij dit door op je stakeholders? Krijg inzicht met dashboarding!

Wij lichten 8 dashboards en tools voor je uit die je inzicht geven en je helpen toekomstbestendig te ondernemen.

Automatiseren… Dat kost te veel tijd, daar snap ik toch niets van of ik heb geen zin om me daar helemaal in te verdiepen. Lees in de whitepaper hoe je in slechts 4 stappen tijd bespaart op je HR administratie!

Een realtime dashboard maakt het duidelijk hoe je er op dit moment voor staat en waar acties nodig zijn om verder te groeien met je mkb-bedrijf.

Onze manager IT advies vertelt in dit interview meer over het HR-dashboard, die is ontwikkeld door voort te bouwen op Nmbrs data.

In het toepassen van HR-analytics onderscheiden we 4 stadia. In welk stadium staat jouw organisatie en hoe kan je hierin groeien?

Als ondernemer heb je actuele en betrouwbare managementinformatie nodig. Dat gaat verder dan financiële gegevens alleen; actuele en betrouwbare cijfers zijn tenslotte nog geen stuurinformatie.